9/6/2010
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Metodologias para previsão de vendas e diagnóstico de lançamentos, relançamentos e extensões de linha de produtos e serviços.

Forecasting, Modeling and Consulting para bens duráveis, serviços e produtos de consumo.

As metodologias da Ipsos Novaction & Vantis são ideais nos casos de:

  • Lançamentos
  • Relançamentos
  • Extensões de linha

Só a Ipsos Novaction & Vantis tem equipes e serviços dedicados em todas estas categorias:

  • Produtos de consumo
  • Bens duráveis
  • Serviços

Sempre que você precisar:

  • Realizar uma seleção de idéias vencedoras para futuros lançamentos.
  • Projetar com alto grau de precisão os volumes de vendas para uma ação de mercado.
  • Obter previsões de vendas entre diversas alternativas de produtos.
  • Dispor de um amplo diagnóstico do seu projeto de lançamento, 
    contendo o mapeamento da concorrência.

Ipsos Novaction & Vantis: para você ter a visão do consumidor final como principal fonte de informações para decisões de lançamentos, relançamentos e extensões de linha.

Mais de 60.000 produtos e serviços já foram avaliados em todo o mundo através da Ipsos Novaction & Vantis, área global de especialidade da Ipsos dedicada exclusivamente às técnicas de modelagem para
previsão de vendas.

  • Mais de 250 categorias de produtos.
  • 58.000 testes no setor de produtos de consumo.
  • 5.000 testes nos setores de serviços e bens duráveis.

No mercado brasileiro, já somamos mais de 20 anos de experiência em previsão de demanda e modelagem.

Enquanto as técnicas tradicionais de previsão de vendas baseiam-se somente em dados históricos e comportamentais passados, as tecnologias sofisticadas da Ipsos Novaction & Vantis sempre colocam o
consumidor como o protagonista das previsões de vendas, gerando a demanda prevista de
um produto ou serviço por até 3 anos.

Por isso, nossos resultados são tão precisos e confiáveis, proporcionando um diagnóstico completo das percepções dos consumidores sobre os pontos fortes e fracos de uma nova marca. E, o que é melhor ainda, permitindo que todos os ajustes necessários no novo produto ou serviço sejam realizados antes de apresentá-lo ao mercado, tornando o processo de lançamento mais ágil, menos oneroso e menos arriscado.

Saiba como são feitas as previsões de vendas.

Cada vez mais, as pessoas que tomam decisões de lançamento precisam de informações precisas e objetivas para planejar as estratégias de crescimento da empresa. Informações como estas:

  • Qual o impacto de vendas do lançamento que estamos planejando?
  • Que concorrentes serão mais atingidos por esse lançamento?
  • O relançamento de uma linha de produtos agregará volumes de vendas ao mix? Quanto?
  • Uma nova versão ou extensão de linha pode canibalizar outros itens do mix?

Para responder essas questões, a Ipsos Novaction & Vantis utiliza Simulações de Teste de Mercado (STMs) e técnicas de modelagem estatística.

Simulações de Teste de Mercado reproduzem a vida real.


Processo de modelagem

Os dados obtidos em STMs são submetidos a sofisticadas técnicas de modelagem de maneira a aproximá-los do comportamento do consumidor na vida real.

Diversos fatores são considerados no processo de modelagem:

  • Impacto do conceito.
  • Impacto da comunicação.
  • Nível de preferência das marcas.
  • Estrutura do mercado.
  • Preços relativos.
  • Visibilidade e impacto dos produtos na gôndola.
  • Qualidade pré e pós uso do produto.
  • Níveis de investimento em marketing das marcas.

Diagnóstico

Além de contar com as mais sofisticadas metodologias de STM, a Ipsos Novaction & Vantis sempre agrega dados relevantes para diagnósticos, além da previsão de demanda. São informações que permitem ao cliente tomar decisões sobre o lançamento, realizando correções e aperfeiçoamentos antes mesmo de apresentá-lo ao mercado:

  • Drivers que formam a preferência do consumidor.
  • Posicionamento das marcas em cada driver.
  • Avaliação do impacto, diferenciação, qualidade e valor do lançamento.
  • Brechas do mercado e oportunidades de posicionamento.
  • Análise de posicionamentos alternativos.
  • Análise de valor (relação qualidade/preço).
  • Definição do foco de comunicação.
  • Impacto no ponto-de-venda.
  • Impacto da embalagem.