Metodologias para previsão de vendas e diagnóstico de lançamentos, relançamentos e extensões de linha de produtos e serviços.
Forecasting, Modeling and Consulting para bens duráveis, serviços e produtos de consumo.
As metodologias da Ipsos Novaction & Vantis são ideais nos casos de:
- Lançamentos
- Relançamentos
- Extensões de linha
Só a Ipsos Novaction & Vantis tem equipes e serviços dedicados em todas estas categorias:
- Produtos de consumo
- Bens duráveis
- Serviços
Sempre que você precisar:
- Realizar uma seleção de idéias vencedoras para futuros lançamentos.
- Projetar com alto grau de precisão os volumes de vendas para uma ação de mercado.
- Obter previsões de vendas entre diversas alternativas de produtos.
- Dispor de um amplo diagnóstico do seu projeto de lançamento,
contendo o mapeamento da concorrência.
Ipsos Novaction & Vantis: para você ter a visão do consumidor final como principal fonte de informações para decisões de lançamentos, relançamentos e extensões de linha.
Mais de 60.000 produtos e serviços já foram avaliados em todo o mundo através da Ipsos Novaction & Vantis, área global de especialidade da Ipsos dedicada exclusivamente às técnicas de modelagem para
previsão de vendas.
- Mais de 250 categorias de produtos.
- 58.000 testes no setor de produtos de consumo.
- 5.000 testes nos setores de serviços e bens duráveis.
No mercado brasileiro, já somamos mais de 20 anos de experiência em previsão de demanda e modelagem.
Enquanto as técnicas tradicionais de previsão de vendas baseiam-se somente em dados históricos e comportamentais passados, as tecnologias sofisticadas da Ipsos Novaction & Vantis sempre colocam o
consumidor como o protagonista das previsões de vendas, gerando a demanda prevista de
um produto ou serviço por até 3 anos.
Por isso, nossos resultados são tão precisos e confiáveis, proporcionando um diagnóstico completo das percepções dos consumidores sobre os pontos fortes e fracos de uma nova marca. E, o que é melhor ainda, permitindo que todos os ajustes necessários no novo produto ou serviço sejam realizados antes de apresentá-lo ao mercado, tornando o processo de lançamento mais ágil, menos oneroso e menos arriscado.
Saiba como são feitas as previsões de vendas.
Cada vez mais, as pessoas que tomam decisões de lançamento precisam de informações precisas e objetivas para planejar as estratégias de crescimento da empresa. Informações como estas:
- Qual o impacto de vendas do lançamento que estamos planejando?
- Que concorrentes serão mais atingidos por esse lançamento?
- O relançamento de uma linha de produtos agregará volumes de vendas ao mix? Quanto?
- Uma nova versão ou extensão de linha pode canibalizar outros itens do mix?
Para responder essas questões, a Ipsos Novaction & Vantis utiliza Simulações de Teste de Mercado (STMs) e técnicas de modelagem estatística.

Simulações de Teste de Mercado reproduzem a vida real.

Processo de modelagem
Os dados obtidos em STMs são submetidos a sofisticadas técnicas de modelagem de maneira a aproximá-los do comportamento do consumidor na vida real.
Diversos fatores são considerados no processo de modelagem:
- Impacto do conceito.
- Impacto da comunicação.
- Nível de preferência das marcas.
- Estrutura do mercado.
- Preços relativos.
- Visibilidade e impacto dos produtos na gôndola.
- Qualidade pré e pós uso do produto.
- Níveis de investimento em marketing das marcas.
Diagnóstico
Além de contar com as mais sofisticadas metodologias de STM, a Ipsos Novaction & Vantis sempre agrega dados relevantes para diagnósticos, além da previsão de demanda. São informações que permitem ao cliente tomar decisões sobre o lançamento, realizando correções e aperfeiçoamentos antes mesmo de apresentá-lo ao mercado:
- Drivers que formam a preferência do consumidor.
- Posicionamento das marcas em cada driver.
- Avaliação do impacto, diferenciação, qualidade e valor do lançamento.
- Brechas do mercado e oportunidades de posicionamento.
- Análise de posicionamentos alternativos.
- Análise de valor (relação qualidade/preço).
- Definição do foco de comunicação.
- Impacto no ponto-de-venda.
- Impacto da embalagem.